Avaliação de Desempenho & Controlo de Gestão

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Avaliação de Desempenho & Controlo de Gestão

Ferramentas que maximizam a criação de valor nas organizações

Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento tecnológico, um dos maiores desafios das organizações é reconhecerem, identificarem e tomarem decisões em tempo útil sobre fatores de importância estratégica.

Face a esta realidade, é essencial que toda a estrutura organizacional conheça e implemente a estratégia, através de um processo de controlo de gestão adequado à realidade da empresa, potenciando a sua performance. Para isso, o controlo de gestão tem à sua disposição um conjunto de instrumentos e atividades, que os participantes vão conhecer neste programa intensivo de dois dias e que podem aplicar imediatamente nos respetivos contextos profissionais.

Para quem

  • Gestores/decisores das áreas Financeira, Controlo de Gestão, Planeamento e Estratégia que pretendam desenvolver e aprofundar conhecimentos
  • Quadros de outras áreas da organização que pretendam saber de que forma o controlo de gestão pode contribuir para a criação de valor na empresa
Maria João Major

Maria João Major
Coordenadora do Curso

Com um PhD em Accounting & Finance pela Universidade de Manchester (UK), Maria João Major é professora associada com agregação da Nova School of Business and Economics, onde leciona Controlo de Gestão e Contabilidade de Gestão. Autora de livros e artigos científicos, tem acompanhado e estudado a implementação de processos avançados de controlo de gestão em organizações de vários setores – telecomunicações, saúde, administração pública e hotelaria. Tem uma vasta experiência na Formação de Executivos em Portugal e África.

Data:

Em breve. Contacte-nos!

Duração:

2 dias

Formato:

Laboral, das 09h às 18h

Local:

Campus de Campolide, Lisboa

Avaliação de Desempenho & Controlo de Gestão

Ferramentas que maximizam a criação de valor nas organizações

Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento tecnológico, um dos maiores desafios das organizações é reconhecerem, identificarem e tomarem decisões em tempo útil sobre fatores de importância estratégica.

Face a esta realidade, é essencial que toda a estrutura organizacional conheça e implemente a estratégia, através de um processo de controlo de gestão adequado à realidade da empresa, potenciando a sua performance. Para isso, o controlo de gestão tem à sua disposição um conjunto de instrumentos e atividades, que os participantes vão conhecer neste programa intensivo de dois dias e que podem aplicar imediatamente nos respetivos contextos profissionais.

Para quem

  • Gestores/decisores das áreas Financeira, Controlo de Gestão, Planeamento e Estratégia que pretendam desenvolver e aprofundar conhecimentos
  • Quadros de outras áreas da organização que pretendam saber de que forma o controlo de gestão pode contribuir para a criação de valor na empresa

Maria João Major
Coordenadora do Curso

Com um PhD em Accounting & Finance pela Universidade de Manchester (UK), Maria João Major é professora associada com agregação da Nova School of Business and Economics, onde leciona Controlo de Gestão e Contabilidade de Gestão. Autora de livros e artigos científicos, tem acompanhado e estudado a implementação de processos avançados de controlo de gestão em organizações de vários setores – telecomunicações, saúde, administração pública e hotelaria. Tem uma vasta experiência na Formação de Executivos em Portugal e África.

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