// FERRAMENTAS QUE MAXIMIZAM A CRIAÇÃO DE VALOR NAS ORGANIZAÇÕES
Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento tecnológico, um dos maiores desafios das organizações é reconhecerem, identificarem e tomarem decisões em tempo útil sobre fatores de importância estratégica.
Face a esta realidade, é essencial que toda a estrutura organizacional conheça e implemente a estratégia, através de um processo de controlo de gestão adequado à realidade da empresa, potenciando a sua performance. Para isso, o controlo de gestão tem à sua disposição um conjunto de instrumentos e atividades, que os participantes vão conhecer neste programa intensivo de três dias e que podem aplicar imediatamente nos respetivos contextos profissionais.
Para Quem
- Gestores/decisores das áreas financeira, controlo de gestão, planeamento e estratégia que pretendam desenvolver e aprofundar conhecimentos
- Quadros de outras áreas da organização que pretendam saber de que forma o controlo de gestão pode contribuir para a criação de valor na empresa
Maria João Major
Coordenadora do Curso
Com um PhD em Accounting & Finance pela Universidade de Manchester (UK), Maria João Major é professora associada com agregação da Nova SBE, onde leciona Controlo de Gestão e Contabilidade de Gestão. Autora de livros e artigos científicas, tem acompanhado e estudado a implementação de processos avançados de controlo de gestão em organizações de vários setores - telecomunicações, saúde, administração pública e hotelaria. Tem uma vasta experiência na Formação de Executivos em Portugal e África.
Datas:
24 a 26 de junho 2019
Duração:
3 dias
Horário:
Das 9h às 18h
Preço:
1.650€
 
// FERRAMENTAS QUE MAXIMIZAM A CRIAÇÃO DE VALOR NAS ORGANIZAÇÕES
Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento tecnológico, um dos maiores desafios das organizações é reconhecerem, identificarem e tomarem decisões em tempo útil sobre fatores de importância estratégica.
Face a esta realidade, é essencial que toda a estrutura organizacional conheça e implemente a estratégia, através de um processo de controlo de gestão adequado à realidade da empresa, potenciando a sua performance. Para isso, o controlo de gestão tem à sua disposição um conjunto de instrumentos e atividades, que os participantes vão conhecer neste programa intensivo de três dias e que podem aplicar imediatamente nos respetivos contextos profissionais.
Para quem
- Gestores/decisores das áreas financeira, controlo de gestão, planeamento e estratégia que pretendam desenvolver e aprofundar conhecimentos
- Quadros de outras áreas da organização que pretendam saber de que forma o controlo de gestão pode contribuir para a criação de valor na empresa
Maria João Major
Coordenadora do Curso
Com um PhD em Accounting & Finance pela Universidade de Manchester (UK), Maria João Major é professora associada com agregação da Nova SBE, onde leciona Controlo de Gestão e Contabilidade de Gestão. Autora de livros e artigos científicas, tem acompanhado e estudado a implementação de processos avançados de controlo de gestão em organizações de vários setores - telecomunicações, saúde, administração pública e hotelaria. Tem uma vasta experiência na Formação de Executivos em Portugal e África.
Data:
24 a 26 de junho 2019
Duração:
3 dias
Horário:
Das 9h às 18h
Preço:
1.650€


