Estratégia & Concorrência - Nova SBE Executive Education

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Estratégia & Concorrência

Estratégias Disruptivas para a Criação de Valor

Através de uma perspetiva estruturada e integrada sobre os determinantes do potencial da criação de valor de uma empresa, este programa introduz aos participantes um conjunto de ferramentas de análise para abordar os diferentes desafios estratégicos da empresa, nomeadamente como influenciar a sua rentabilidade através das suas decisões estratégicas.

Durante 2 dias intensivos, propõe-se um modelo integrado para analisar a estratégia de uma empresa que engloba diferentes ferramentas conceptuais para a gestão da dinâmica da concorrência, criação de vantagens competitivas sustentadas, identificação de novas oportunidades de negócio ou atuação em mercados digitais.

Para Quem

  • Gestores de uma área de negócio ou região geográfica e que pretendem desenvolver o seu pensamento estratégico
  • Gestores de áreas funcionais com vista a ascenderem a funções de gestão geral, que querem melhorar as suas capacidades para pensar estrategicamente o negócio
  • Executivos na área do planeamento estratégico, consultores e investment bankers que queiram aprofundar os seus conhecimentos sobre a dinâmica da concorrência e como conduzir uma análise estratégica
Luís Almeida Costa

Luís Almeida Costa
Coordenador do Curso

Mestre e Doutorado em Gestão pelo INSEAD, Luís Almeida Costa é Professor Catedrático na Nova SBE, lecionando também em várias escolas de negócios internacionais, tais como o IMD e o INSEAD. Foi responsável por diversos projetos de consultoria, bem como por centenas de programas para executivos em empresas e agências governamentais pela Europa, África, Médio Oriente e Sudeste Asiático.

Data:

9 e 10 de maio de 2017

Duração:

2 dias

Formato:

Laboral, das 09h às 18h

Local:

Campus de Campolide, Lisboa

Estratégia & Concorrência

Estratégias Disruptivas para a Criação de Valor

Através de uma perspetiva estruturada e integrada sobre os determinantes do potencial da criação de valor de uma empresa, este programa introduz aos participantes um conjunto de ferramentas de análise para abordar os diferentes desafios estratégicos da empresa, nomeadamente como influenciar a sua rentabilidade através das suas decisões estratégicas.

Durante 2 dias intensivos, propõe-se um modelo integrado para analisar a estratégia de uma empresa que engloba diferentes ferramentas conceptuais para a gestão da dinâmica da concorrência, criação de vantagens competitivas sustentadas, identificação de novas oportunidades de negócio ou atuação em mercados digitais.

Para quem

  • Gestores de uma área de negócio ou região geográfica e que pretendem desenvolver o seu pensamento estratégico
  • Gestores de áreas funcionais com vista a ascenderem a funções de gestão geral, que querem melhorar as suas capacidades para pensar estrategicamente o negócio
  • Executivos na área do planeamento estratégico, consultores e investment bankers que queiram aprofundar os seus conhecimentos sobre a dinâmica da concorrência e como conduzir uma análise estratégica

Luís Almeida Costa
Coordenador do Curso

Mestre e Doutorado em Gestão pelo INSEAD, Luís Almeida Costa é Professor Catedrático na Nova SBE, lecionando também em várias escolas de negócios internacionais, tais como o IMD e o INSEAD. Foi responsável por diversos projetos de consultoria, bem como por centenas de programas para executivos em empresas e agências governamentais pela Europa, África, Médio Oriente e Sudeste Asiático.

Data:

9 e 10 de maio de 2017

Duração:

2 dias

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Laboral, das 09h às 18h

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