Controlo de Gestão & Avaliação da Performance - Nova SBE Executive Education

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FERRAMENTAS QUE MAXIMIZAM A CRIAÇÃO DE VALOR NAS ORGANIZAÇÕES

Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento tecnológico, um dos maiores desafios das organizações é reconhecerem, identificarem e tomarem decisões em tempo útil sobre fatores de importância estratégica.

Face a esta realidade, é essencial que toda a estrutura organizacional conheça e implemente a estratégia, através de um processo de controlo de gestão adequado à realidade da empresa, potenciando o seu desempenho. Para isso, o controlo de gestão tem à sua disposição um conjunto de instrumentos e atividades, que os participantes vão conhecer neste programa intensivo e que podem aplicar imediatamente nos respetivos contextos profissionais.

Para Quem

  • Gestores/decisores das áreas Financeira, Controlo de Gestão, Planeamento e Estratégia que pretendam desenvolver e aprofundar conhecimentos
  • Quadros de outras áreas da organização que pretendam saber de que forma o controlo de gestão pode contribuir para a criação de valor na empresa
Maria João Major

Maria João Major
Coordenadora do Curso

Com um PhD em Accounting & Finance pela Universidade de Manchester (UK), Maria João Major é professora associada com agregação da Nova SBE, onde leciona Controlo de Gestão e Contabilidade de Gestão. Autora de livros e artigos científicos, tem acompanhado e estudado a implementação de processos avançados de controlo de gestão em organizações de vários setores – telecomunicações, saúde, administração pública e hotelaria. Tem uma vasta experiência na Formação de Executivos em Portugal e África.

Data:

2 a 4 de dezembro de 2019

Duração:

3 dias

Horário:

Das 9h às 18h

Preço:

1.650€

Controlo de Gestão & Avaliação da Performance

 

FERRAMENTAS QUE MAXIMIZAM A CRIAÇÃO DE VALOR NAS ORGANIZAÇÕES

Numa economia global, dinâmica e em constante desenvolvimento tecnológico, um dos maiores desafios das organizações é reconhecerem, identificarem e tomarem decisões em tempo útil sobre fatores de importância estratégica.

Face a esta realidade, é essencial que toda a estrutura organizacional conheça e implemente a estratégia, através de um processo de controlo de gestão adequado à realidade da empresa, potenciando o seu desempenho. Para isso, o controlo de gestão tem à sua disposição um conjunto de instrumentos e atividades, que os participantes vão conhecer neste programa intensivo e que podem aplicar imediatamente nos respetivos contextos profissionais.

Para quem

  • Gestores/decisores das áreas Financeira, Controlo de Gestão, Planeamento e Estratégia que pretendam desenvolver e aprofundar conhecimentos
  • Quadros de outras áreas da organização que pretendam saber de que forma o controlo de gestão pode contribuir para a criação de valor na empresa

Maria João Major
Coordenadora do Curso

Com um PhD em Accounting & Finance pela Universidade de Manchester (UK), Maria João Major é professora associada com agregação da Nova SBE, onde leciona Controlo de Gestão e Contabilidade de Gestão. Autora de livros e artigos científicos, tem acompanhado e estudado a implementação de processos avançados de controlo de gestão em organizações de vários setores – telecomunicações, saúde, administração pública e hotelaria. Tem uma vasta experiência na Formação de Executivos em Portugal e África.

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Das 9h às 18h

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