Percurso
Wendy Smith explora como resolver os nossos maiores dilemas: tensões entre gerir hoje e gerir para o futuro; explorar novas oportunidades e honrar tradições existentes; melhorar condições sociais e lidar com a realidade financeira.
O que tipicamente é visto como realidades mutuamente exclusivas, forçando a escolha entre uma e outra, a investigação da professora propõe que afinal ganhamos opções mais criativas e sustentáveis ao adotar ambas as abordagens, abraçando simultaneamente o que seriam realidades paradoxais e concorrentes.
A sua investigação na natureza e gestão de paradoxos estratégicos foi publicada em várias revistas cientificas de renome, nomeadamente Harvard Business Review, Academy of Management Review e Academy of Management Journal, e também divulgada na sua Tedx Talk sobre o poder dos paradoxos.
Atualmente editora na Academy of Management Journal, cofundadora do Lerner Women’s Leadership Initiative e cofundadora do blog Leveraging Tensions, onde partilha ideias com executivos e académicos sobre gestão de paradoxos.
Wendy Smith tem um Doutoramento (Ph.D.) em Comportamento Organizacional pela Harvard Business School e é professora de Gestão na Lerner School of Business da Universidade de Delaware.
Programas Lecionados
- Docente do módulo "Paradoxes in Hybrid Organizations" no programa Paradigm Shift
Artigos
- The power of paradox at TEDxUD